Termine BC 17
PDF,
98 KB
Dokumente
Anmeldeformular
PDF,
109 KB
Allgemeine Teilnahmebedingungen Business Coaching
PDF,
85 KB
Curriculum Business Coaching
PDF,
364 KB
Termine BC 16
PDF,
93 KB
Inhalte und Ziele der Weiterbildung
Ziel der Weiterbildung ist der Erwerb von Coaching-Kompetenzen: Sie erschließen den Teilnehmenden die bessere Durchschaubarkeit von äußeren Anpassungszwängen, inneren betrieblichen Strukturen und Beziehungsmustern von Gruppen und Teams sowie von den eigenen persönlichen Möglichkeiten und Grenzen. Die berufsbegleitende Weiterbildung qualifiziert durch die Vermittlung von Beratungskompetenzen zur Tätigkeit als interner Coach. Dabei stehen Beratungsmethoden sowie methodische und theoretische Grundlagen der Organisations- und Personalentwicklung im Mittelpunkt. Zudem können die Kompetenzen für die Verbesserung von Kundenkontakten und im Umgang mit KollegInnen genutzt werden.
Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Verantwortung für die Bereiche Personalentwicklung, Organisationsentwicklung und Führung tragen – wie zum Beispiel
- MitarbeiterInnen der Personalentwicklung
- interne TrainerInnen
- Personen in leitenden Funktionen
- Fachkräfte mit Beratungsaufgaben
- Betriebs- und Personalräte sowie
- Qualitäts- und Fortbildungsbeauftragte
Insbesondere Personen aus kleinen und mittleren Unternehmen sowie aus dem Profit- und Non-Profit-Sektor werden mit dieser Weiterbildung angesprochen, die sich und ihre Tätigkeiten durch Beratungskompetenzen weiterentwickeln möchten.
Universitär zum Business Coach
Die Teilnehmenden erhalten eine qualifizierte Bescheinigung der Zentralen Einrichtung für Weiterbildung (ZEW) der Leibniz Universität Hannover.
Voraussetzung ist die Teilnahme an mindestens 80% der Seminarveranstaltungen, 80% des LehrCoachings sowie die Umsetzung eines betrieblichen Projekts und dessen Präsentation im Abschlusskolloquium.
Inhalte
- Modul 1: Auftakt, Rolle und Selbstverständnis (20 Unterrichtsstunden)
- Modul 2: Persönlichkeitsentwicklung (20 Ustd.)
- Modul 3: Gesprächsführung (20 Ustd.)
- Modul 4: Methoden im Coaching 1 (20 Ustd., Bildungsurlaub)
- Modul 5: Kontraktgestaltung (10 Ustd.)
- Modul 6: Methoden 2: Gruppen- und Teamprozesse (20 Ustd.)
- Modul 7: Personalentwicklung (20 Ustd.)
- Modul 8: Themen im Coaching: Gesundheit und Stress (20 Ustd.)
- Modul 9: Organisationsentwicklung (20 Ustd.)
- Modul 10: Führung (20 Ustd.)
- Modul 11: Abschlusscolloquium (20 Ustd.)
- Modul 12: Lehrcoaching und Projektbegleitung (20 Ustd.)
Zu den Seminarmodulen kommen Lernprojekte, um das theoretisch und im geschützten Raum praktisch Erlernte gleich anzuwenden und für den Betrieb umzusetzen. Während der Fortbildung wird ein begleitender interner Coaching-Prozess von jedem der Teilnehmenden durchgeführt. Dieser Prozess wird durch einen erfahrenen Lehr-Coach begleitet (Lehrcoaching).
Dozentinnen und Dozenten
Brit Schlichting
Rechtsanwältin, Arbeitswissenschaftlerin, Supervisorin und Coach (DGSv) ein freier Praxis, Mediatorin (BMWA), Trainerin, Lübeck. Lehrbeauftragte mehrerer Hochschulen. Lehrgangsleiterin im Business Coaching.
Eva Kristin Hellmann
M.Sc., Dipl.-Sozialwissenschaftlerin, Supervisorin und Coach, Kauffrau, ZEW der Leibniz Universität Hannover. Lehrcoach und Projektbegleitung im Business Coaching.
Klara Jobstmann
Ethnologin M.A., Trainerin und Business Coach, Körperpsychotherapeutin, in eigener Praxis; Sievershütten und Hamburg
Katja Dietrichkeit
Dipl-Psychologin, Coach, Psychodrama-Practitioner, Supervisorin, Personalentwicklerin angestellt und in eigener Praxis; Hannover
Saskia Riefe
Dipl.-Verwaltungswirtin, Zertifikatsstudium Arbeitswissenschaften, Praxis-Expertin für Organisationsentwicklung, Leitung der Organisationsentwicklung/E-Governments in einer öffentlichen Verwaltung; Hannover
Dr. Simone Hocke
Dipl.-Pädagogin, Supervisorin (DGSv), Konflikttrainerin/-beraterin, Organisationsberaterin, wissenschaftliche Mitarbeiterin, Zentrum für Arbeit und Politik der Universität Bremen (zap), Hamburg.
Kay Kleine
Dipl.-Sportwissenschaftler, Executive Trainer und Coach in eigenem Institut, Leiter für Gruppendynamik (DAGG), Psychodrama-Leiter (DFP); Bonn
Stefanie Renk
Dipl.-Biologin, selbstständige Supervisorin und Coach, Psychodrama-Practitioner; Hannover
Prof. Dr. Axel Haunschild
Institut für interdisziplinäre Arbeitswissenschaft, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, Leibniz Universität Hannover
Gerd-Michael Urbach
M.A. Sozialpsychologe, Politikwissenschaftler, Psychodrama-Leiter (DFP), Coach, Supervisor (PSR), Personal- und Teamentwickler, Hannover und Berlin
Dr. Simone Hocke
Dipl.-Pädagogin, Supervisorin (DGSv), Konflikttrainerin/-beraterin, Organisationsberaterin, wissenschaftliche Mitarbeiterin, Zentrum für Arbeit und Politik der Universität Bremen (zap), Hamburg.
Kay Kleine
Dipl.-Sportwissenschaftler, Executive Trainer und Coach in eigenem Institut, Leiter für Gruppendynamik (DAGG), Psychodrama-Leiter (DFP); Bonn
Stefanie Renk
Dipl.-Biologin, selbstständige Supervisorin und Coach (IACC), Psychodrama-Practitioner (IACC); Hannover
Prof. Dr. Axel Haunschild
Institut für interdisziplinäre Arbeitswissenschaft, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, Leibniz Universität Hannover;
und weitere
Teilnahmevoraussetzungen
Um an der Weiterbildung teilzunehmen müssen folgende Voraussetzungen erfüllt sein:
- mind. 5 Jahre Berufserfahrung
- Weiterbildungserfahrung, Trainings (insbesondere im Bereich Personal), soziale Kompetenz, Beratung
- 5 U-Std. Einzelcoaching (selbst genommen)
Nachweislich im Anmeldeverfahren bzw. nach Absprache bis zu Beginn der Weiterbildung.
Bei Fragen zu den Voraussetzungen kommen Sie bitte auf uns zu.
Organisation
Die Weiterbildung wird nach dem Lehrgangsprinzip gestaltet und besteht aus aufeinander bezogenen, in sich geschlossenen Seminareinheiten mit insgesamt 230 Unterrichtsstunden.
Die Weiterbildung findet in dreitägigen Seminarblöcken zwischen Donnerstag, 18.00 Uhr und Samstag, 14.00 Uhr in vier- bis sechswöchigem Abstand statt. Ungefähr nach der Hälfte der Veranstaltungszeit beginnen die Teilnehmenden parallel zu den Veranstaltungen mit der Bearbeitung individueller betrieblicher Coaching-Projekte.
Beratung und Information
Bei Fragen und zur Beratung stehen wir Ihnen sehr gerne zur Verfügung, rufen Sie uns einfach an oder schreiben Sie uns eine E-Mail.
Kooperationsanfragen bitte an Frau Hellmann (Weiterbildungskooperationen oder für Inhouse-Schulungen o.a.).
Dipl.-Sozialwiss., M.Sc. Eva Kristin Hellmann
Koordination